作为一个日活6亿+的“哥斯拉”,已经进入了熟成期的抖音仍然有不少的人前赴后继地涌入这个地方,想要在这个群雄并起的“战国时代”杀出一条血路,拥有自己的半壁江山。不得不承认的就是人人都是自媒体的时代早已到来。很高兴能和大家在这里相遇,我也想在这里跟大家分享一下,我这些年运营的经验。

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大家好,我是抖音运营爱好者海王,作为一个抖音的封测用户,可以说抖音对我来说就是一个从小看到大的孩子。对于她的运营方法,可能我也算是有我自己的见解。毕竟,无论做什么事,掌握方法,很重要。

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01 精准定位

以前,我们还是在小学的时候,老师就教过我们写作文的三个要素。而现在,我也觉得在开始正式运营的时候,也要有运营三要素:

1.荧幕形象:真人录制,虚拟人物,图文讲解等,在这些形式中,先分析自身的优势,然后再决定正式推出的形式。

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2.运营类型:选题是一件至关重要的事情,人们以前就常说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,在运营中,选材更是重中之重,无论你是做搞笑,剧情,评测,影视解说,分析等等,都要根据运营人的特长,来决定运营的类型

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3.涉足行业:如果是公司做的抖音运营,那么这点是可以不用去考虑的流量运营抖音,因为公司已经对行业有所倾向了。但是如果是个人或者工作室在做抖音的话,就需要注意分析,无论是做美食、旅游、三农经济、教育、娱乐还是科技等等,一来要考虑的是在这个行业的擅长方向,二是要有相关的变现渠道。

当确定了运营三要素,无论是什么很多教程说的“用户精准定位”还是“自身规划定位”都已经规划地差不多了,陈述事实,调查行情,结合实际情况。

运营的起步,就是这么轻松!

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02 前期准备

老话说得好,“凡事预则立,不预则废”,一个账号的大火,绝对不是凭空的莫名爆火,背后是很多人的努力,策划,方案和准备。

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这个时候,我的经验是,拿出纸笔,写下来需要准备的条件。

比如,实现准备前,要规划好最重要的成本因为无论是运营抖音还是其他平台,都需要一定的设备和相关的技能或者人员。

比如:

如果追求原版高清,有地域特色,那么相机、无人机必不可少。

如果经费有限,那么视频、音频、图片的无版权网站至关重要,千万不要为了一时的偷懒乱用网上搜的图片,这是血的教训,此处不表,如果大家有兴趣我以后再说。

剪辑软件:常用的有剪映等等,但是我更觉得,如果想要靠这行来吃饭,那么就一定要抽出时间成本去学习,无论是PR、AE、达芬奇······专业的工具,能让你在工作的时候更加专业,更加便捷,更加事半功倍。

03 内容方向

我们说完了定位和准备,那么,接下来,我们就要说重中之重了,那就是内容。在我的职业生涯中,很多有做运营想法的老板,本身他们根本就没有想法。

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是的,你没有看过,没有!

要做什么内容?

做一个什么样的IP?

需不需要有矩阵号?

内容时长通常定在多少?

特别是内容!我相信,很多做新媒体的人,老板安排任务,说要做一个关于公司的抖音,问到要做什么的时候,他的回答很多时候都是:“我也不知道!”

作为一个新媒体人的自我修养,我个人的习惯是做一个选题的方向:比如老板/客户在看到方案的时候,肯定会有一个疑问,可以做哪些内容?那么,你就要提供一些参考,比如旅游类的,具体到时间点、地点、场景等,描绘出一种画面给对方。

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虽然,内容是由老板决定的,但是,我们新媒体人,不能光是做任务的接收者,更重要的流量运营抖音,是拿出一个方案,提出一个想法,一个启发。因为你永远都猜不透别人的想法,但是自己的想法,在一开始,就拥有了属于自己的框架,你可以在自己的框架内遨游,然后交出自己最满意的答卷。

04 推广

视频制作完成,点击上传,然后就可以高枕无忧,坐等爆红了吗?

不不不!

无论是做出视频的你,还是老板,还是客户,想要的必然是一个好看的数据,怎么有好的数据呢?推广是必不可少的!

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从内部入手:前期没有粉丝,只能发动周边的好友和同事,保证初期的完播率、点赞量和评论量等。

从外部入手:最好的方式就是利用DOU+上热门流量运营抖音,但你这么和老板/客户说,他不一定听得懂。你就告诉他,每个月多少的预算,保证每条视频多少的点击量就行了。当然还有其他方式,就看公司的性质,还有渠道的优劣了。

05 数据指标

这里的数据指标,不是运营人意义上的数据分析,而是KPI指标,也就是,方案里,你要给老板/客户一个你能做到的结果。

一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期(第1个月的点击量和第2个月的点击量差别)等,让老板/客户知道,他盯着看就行。

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祝,武运昌隆。

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